رهنو

پیشرو در توانمندسازی کسب‌وکارها

خدمات

سازمان، مدیریت و راهبری

ما در این حوزه، با طراحی و استقرار ساختارهای سازمانی پویا و متناسب با اهداف کسب‌وکار، به توانمندسازی نهادها می‌پردازیم. این خدمات شامل مدیریت منابع انسانی، استقرار نظام ارزیابی عملکرد، توسعه فرهنگ سازمانی یادگیرنده، مدیریت فناوری و مالکیت فکری، تجاری‌سازی نوآوری‌ها، طراحی و بهبود فرآیندهای عملیاتی، پیاده‌سازی سیستم‌های کیفیت و استانداردهای بین‌المللی، بهینه‌سازی زنجیره تأمین و تولید، و همچنین بازاریابی فناورانه با استفاده از ابزارهای دیجیتال است. هدف نهایی، ایجاد بنیانی مستحکم برای راهبری اثربخش و تحقق مأموریت‌های سازمانی شماست.

خدمات حوزه مالی

ما در حوزه خدمات مالی، با طراحی و استقرار نظام‌های جامع مالی و مدیریتی، به بهینه‌سازی عملکرد مالی سازمان‌ها می‌پردازیم. این خدمات شامل هزینه‌یابی و عارضه‌یابی تمام‌شده محصولات و فعالیت‌ها، طراحی و ارزیابی نظام برنامه‌ریزی و بودجه‌ریزی، استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی و ارائه مدل‌های نوین تأمین منابع مالی می‌شود. هدف ما ارائه راهکارهای شفاف، کارآمد و قابل اعتماد برای بهبود سلامت مالی، افزایش بهره‌وری و تسهیل تصمیم‌گیری‌های راهبردی در حیطه مالی است.

خدمات حوزه اقتصادی

ما در حوزه خدمات اقتصادی، با ارائه راهکارهای عملی و مبتنی بر تحلیل‌های دقیق بازار، به توسعه و ارتقای کسب‌وکارها کمک می‌کنیم. این خدمات شامل مطالعات امکان‌سنجی اقتصادی و تهیه طرح‌های تجاری، تجاری‌سازی ایده‌ها و دانش‌های فنی، طراحی مدل‌های اقتصادی و کسب‌وکار متناسب با ویژگی‌های هر صنعت، مطالعات و بررسی بازار، و بازآفرینی بنگاه‌های اقتصادی با هدف توسعه و پیشرفت پایدار می‌شود. هدف ما تبدیل چالش‌های اقتصادی به فرصت‌های رشد و سودآوری برای سازمان‌ها و شرکت‌هاست.

مدیریت و راهبری

45c8c21fd8cafac5940c928807b75763

دکتر محمدعلی باقرپور ولاشانی

رییس هیئت مدیره

PhD حسابداری و حسابرسی، دانشگاه ملی استرالیا (ANU)

100b5a8b672a81b1de783ffaeeb2c2c1

دکتر مهدی صالحی

عضو هیئت مدیره

PhD حسابداری، دانشگاه Mysore

513da782706eb9ebbe604bcdf973b020

سید محمدصادق موسوی

مدیر عامل و عضو هیئت مدیره

کارشناس ارشد حسابداری

photo 2025 11 30 10 04 19

دکتر حسین بخشی

نایب رئیس هیئت مدیره

PhD حسابداری

photo 2025 11 30 10 04 42

دکتر غلامرضا ملک زاده

مدیر ارشد

PhD مدیریت رفتار سازمانی

photo 2025 11 30 10 04 53

دکتر مهدی مرادی

مدیر ارشد

PhD حسابداری

استفاده‌کننده خدمات تخصصی

سوالات متداول

مدل حسابرسی داخلی مبتنی بر ریسک، رویکردی نظام‌مند و هدف‌مند در ارزیابی فرآیندهای سازمانی است که بر شناسایی، تحلیل و کنترل ریسک‌ها در فعالیت‌های عملیاتی و پشتیبانی تمرکز دارد. در این مدل، کلیه فرآیندهای سازمان با توجه به میزان ریسک‌پذیری و تأثیر احتمالی آن‌ها بر اهداف کلان، مورد بررسی قرار می‌گیرند.

هدف اصلی این رویکرد، ارزیابی اثربخشی کنترل‌های داخلی موجود و شناسایی نقاط مستعد بهبود احتمالی در ساختار کنترلی سازمان است؛ به‌گونه‌ای که با تقویت کنترل‌ها و اعمال اقدامات اصلاحی، از بروز ریسک‌های تهدیدکننده جلوگیری و سطح اطمینان نسبت به تحقق اهداف سازمانی افزایش یابد.

این مدل، ضمن ارتقاء شفافیت و پاسخ‌گویی، به مدیران کمک می‌کند تا منابع نظارتی را به صورت بهینه تخصیص دهند و تمرکز حسابرسی داخلی را بر حوزه‌هایی با ریسک بالاتر معطوف سازند.

مدل ارزیابی حاکمیت شرکتی، چارچوبی نظام‌مند برای بررسی و سنجش کیفیت ساختارها، فرآیندها و عملکردهای مرتبط با هدایت، کنترل و نظارت بر شرکت‌ها است. این مدل با هدف ارتقاء شفافیت، پاسخ‌گویی، عدالت و مسئولیت‌پذیری در سطح سازمان طراحی شده و به مدیران، سهامداران و سایر ذی‌نفعان کمک می‌کنند تا میزان انطباق شرکت با اصول حاکمیت شرکتی را ارزیابی کنند.

مدل ارزیابی سازمانی، چارچوبی ساختاریافته و جامع برای سنجش عملکرد، اثربخشی و بلوغ یک سازمان در ابعاد مختلف مدیریتی، عملیاتی و راهبردی است. این مدل به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت، مستعد بهبود، فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در سازمان را شناسایی کرده و مسیر بهبود مستمر را طراحی و اجرا نمایند.

contact us
فرم ارتباط با ما

مطالب